一、选仓看什么
先看位置是否覆盖核心销售区域，再看费用结构：入库费、仓储费、操作费、配送费和退仓费。系统对接能力同样重要，能否实时同步库存、自动回传运单号，直接决定运营效率。不要把单价作为唯一标准。
二、备货量怎么定
用历史销量、季节趋势和在途周期估算。首批发少量测款，避免一次性压满。安全库存按海外仓补货周期计算，通常比国内直发更长。大促前单独规划，确认仓库产能和尾程运力。
三、头程入仓
头程要确认起运港、船期或航班、清关方式和入仓预约。标签、箱唛和装箱单必须符合仓库要求，否则会被拒收或产生额外操作费。入仓后核对上架数量，差异及时申诉，不要等到销售时才发现少货。
四、库存同步与防超卖
海外仓库存要同步到所有销售渠道，并扣除已占用库存。多平台同时售卖时，设置共享库存和缓冲值，避免一个平台卖超导致另一个平台无货。订单下发后跟踪出库状态，异常订单及时人工介入。
五、滞销与退仓
连续 60 天无动销的 SKU 要预警，先尝试降价、捆绑或转到其他平台。仍无起色则计算退仓、弃置和继续仓储的成本，选择损失最小的方案。海外仓不是存货终点，必须定期清理。
备货量的计算可结合安全库存公式一起使用。